短视频内容创意策划案落地实操

　　国内最早的电商平台,并不是阿里巴巴,而是“8848”电商平台。但是,这个平

　　台最终没有像阿里巴巴或是京东这些电商平台一样,得到超平想象的发展和音罗大众

　　的认可。其失败的成因,分析下来可以归结为三点:一是科技发展跟不上新平台的发

　　展。在20世纪90年代末,拥有电脑的家庭少之又少,更别说上网,即使能上网,那

　　个年代的网速也很慢,因此用户的购物体验感极差。二是物流速度慢,服务不到位

　　三是消费观念。过去人们的消费行为,更多的是在线下实体店中完成,因为商品看得

　　小米创始人雷军的一句话,就是“任何时候都要版势而为,不要逆势而动”。以“双

　　微”为代表的图文阅读模式,对于目前高效、快速的5G时代来说,显得有些落伍了

　　如图1-3,根据2018年9月的数据显示,短视频除了在小镇青年中快速增长之

　　外,在银发老人中也呈现出暴增的态势。这间接说明短视频的发展潜力十分巨大。这

　　主要是因为短视频领域的用户,不是局限在一个年龄层或者单独某几类群体,而是逐

　　覆盖到全年龄。其用户体量之大令人不可小觑,短视频撼动“双微”地位的发展态

　　各个短视频平台间的比拼和摩擦也不少。快手短视频、火山小视频兴起,抖音短视频

　　过一年半的发展迅速弯道超车,微视、时刻视频、美拍、秒拍等众多短视频App之

　　抛开各短祝频平台不同的运营模式和方针政策来说,短祝平台间初期竞争的核心在

　　于内容每作者。因为,即便短视频平合的推广力度再大、下载量数据再好,若用户

　　在使用以后发现短视频平台中没有优质的内容,最终用户还是会流失。所以,大部分

　　短视频平台在发展前期都会采取补贴的方式,吸引内容创作者入驻平台,试图以优质

　　的内容,让更多普通用户使用自己的平台。比如,腾讯的视就会按照点赞数、粉丝

　　数每月给予内容客创作者补贴,一些频内容优质的创作者一个月最高能够获得1万元

　　合的补贴红利一般只出现在初期,越到后期补贴就会越少。如果仅以平台补贴维持生

　　计则是杯水车薪,唯有积累大量的粉丝用户群,方可吸引更多的广告商和投资方为整

　　个账号的运曹注入源源不断的资金,最终成长为称霸一方的大号。这就形成了短视频

　　平台、内容创作者以及普通用户各取所需、相互依赖共生的局面。2018年各个短视频

　　平合之间开始了激烈的较量,利用宣传和大量补贴的方式绑定优质内容创作者、绑定